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為深入了解公司武漢地區子企業的發展情況和市場開拓情況，有效發揮外部董事在重大決策中的作用，推進企業加快實現“一創兩最五強”奮斗目標，9月22-24日，公司外部董事郎加、劉力、周國萍一行以“聚焦發展、聚力攻堅”為調研主題，對中冶武勘、中冶南方、中國一冶開展調研，聽取三家企業生產經營情況的匯報，并先后實地調研中冶武勘分析中心、數字賦能中心，中冶南方千子山循環經濟產業園項目、機電產業園、南方都市環保公司，中國一冶武漢青山江灘項目、武漢青山區21街住宅合作社項目等。公司副總經濟師、董事會秘書常琦陪同調研。
外部董事一行對三家企業近年來取得的成績給予充分肯定，并對下一步發展提出要求：
一是優化頂層設計，做好“十五五”規劃。在建筑行業“見頂、分化、內卷”的形勢下，要尊重市場規律，把握好發展速度和發展質量的關系；要立足自身技術優勢，鞏固行業領先地位，以科技創新和產業創新融合激發新動能、提升核心競爭力；要堅持“穩中求進、量力而行、規模適度、效益為先”，確保轉型升級蹄疾步穩。
二是搶抓政策機遇，持續提升市場競爭力。要優先選擇優質客戶、優質項目，持續提升項目履約能力，以現場循環市場；要繼續推動國際化布局，培養國際化人才，加大海外市場開拓力度，助力企業再轉型再升級。
三是進一步提高管理水平，嚴控資金風險。要緊盯營收、利潤、資產負債率、現金流等關鍵指標，加強對財務數據的分析和研判；要多措并舉壓降兩金，加大清收力度，進一步做實、做細各項工作，保障企業健康長久可持續發展。
被調研單位主要負責人臧中海、鄭劍輝、陳陽、胡純清、黃能超、王健等，公司辦公室有關同志參加上述調研活動。 |
